Die Zukunft der gewerblichen Immobilienbranche nach 2025
Die gewerbliche Immobilienbranche (CRE) steht vor einem Wandel. Angesichts sinkender Transaktionsvolumina, zunehmender selektiver Kreditvergabe und der Aufgabe von Projekten durch Bauträger ist klar, dass traditionelle Geschäftsmodelle nicht mehr ausreichen.
Hier erfahren Sie, wie Immobilienunternehmen ihre Strategien neu ausrichten müssen, um in dieser sich wandelnden Landschaft erfolgreich zu sein.
Trends
Transaktionsvolumen
Das Transaktionsvolumen im gewerblichen Immobilienbereich war und ist noch immer rückläufig verglichen mit den Jahren vor der Zinserhöhung. Banken gehen bei der Kreditvergabe selektiv vor, einige trennen sich sogar von risikoreichen Vermögenswerten, um mögliche Verluste zu begrenzen. Investoren zeigen eine geringe Kapitalbereitstellung, was zu einem negativen Trend bei den Nettomittelzuflüssen von Fonds führt. Entwickler sind angespannt, viele Projekte werden aufgegeben oder aufgrund der langsamen Preisanpassungen und Abwertungen verschoben.
Büroimmobilientrends: Eine neue Ära der "Arbeit"
Die Nachfrage nach Büroflächen ändert sich dramatisch. Die sich entwickelnde Arbeitsumgebung, die durch Modelle wie KI und Remote-Arbeit angetrieben wird, hat zu einem geringeren Bürobedarf geführt. Branchen wie Einzelhandel und der Dienstleistungssektor werden als Nutzer immer vorsichtiger, was zu mehr Leerständen und auch Abwertungen der Immobilien auf Eingentümerseite führt. Trotz dieser Herausforderungen werden Faktoren wie Demografie, Digitalisierung, Dekarbonisierung, Deglobalisierung und Deindustrialisierung den Büromarkt weiterhin beeinflussen.
Wohntrends: Urbanisierung und demografischer Wandel
Der Wohnsektor ist ein Lichtblick inmitten des Trübsinns. Die Verstädterung und der demografische Wandel führen zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage, insbesondere in den Ballungsräumen. Dies hat zum Anstieg der Mieten und zu einer gleichzeitig verstärkten Abwertung der Immobilien (Zinsumfeld) geführt, insbesondere bei Immobilien mit schlechter Energieeffizienz.
Logistiktrends: Langfristige Profiteure
Die Logistik bleibt trotz schwächelnder Nutzer ein starker Sektor. Internationale Akteure kaufen aktiv Portfolios und sehen die Logistik als langfristigen Profiteur.
Generelle Investorentrends: Die Macht des Eigenkapitals
Die Investorenprofile verschieben sich, und es dominieren Akteure, die über ein hohes Eigenkapital verfügen. Die Käuferprofile werden breiter und umfassen Vermögensverwalter, Immobilien- und kommunale Wohnungsunternehmen sowie Private Equity. Der Fokus liegt vor allem auf Metropolregionen, in denen Liquidität höher ist.
Fünf Thesen und Erfolgsfaktoren für den gewerblichen Immobilienmarkt
Neuerfindung des Geschäftsmodells: Die derzeitigen CRE-Geschäftsmodelle brauchen ein Facelifting. Unternehmen müssen innovativ sein, um relevant zu bleiben.
Rentabilität steigern: Transformieren Sie traditionelle Produkte und Anlageklassen, die veraltet sind.
Anpassung der Organisation an den neuen Markt: Schlanke Abläufe sind unerlässlich, aber neue Kompetenzen sind erforderlich, um erfolgreich zu sein.
Kapitalerhalt: Liquidität ist entscheidend für die Steigerung der Leistung, die Kundenzufriedenheit und die Erfüllung von ESG-Kriterien.
Zweckmäßiges Risikomanagement: Kontinuierliches Risikomanagement bleibt angesichts der sich verändernden Marktbedingungen unerlässlich.
Schlussfolgerung und Der Weg nach vorn
Die Immobilienbranche befindet sich an einem Scheideweg. Um zu überleben und zu florieren, müssen die CRE Unternehmen ihre Geschäftsmodelle an die sich verändernde Marktdynamik anpassen. Dazu gehört, dass sie sich auf Innovationen einlassen, sich auf Qualität konzentrieren, starke Eigenkapitalpositionen sichern und Risiken kontinuierlich managen. Indem sie ihre Strategien auf diese neuen Gegebenheiten abstimmen, können Immobilienunternehmen die kommenden Herausforderungen meistern und gestärkt daraus hervorgehen.
Wie stellt sich Ihr Unternehmen auf diese Veränderungen ein? Wenn Sie sich eingehender mit diesen Trends befassen möchten, lesen Sie unsere letzten Blogbeiträge. Lassen Sie uns darüber diskutieren, wie wir gemeinsam die Zukunft der Immobilienbranche gestalten können.